公司自查报告

公司自查报告(15篇)

在日常生活和工作中，接触并使用报告的人越来越多，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编为大家整理的公司自查报告，希望能够帮助到大家。

局党委:

党的十七大以来，九龙公司在工程局党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，积极践行科学发展观，各项工作取得了明显成效。

一、贯彻落实科学发展观取得的成效

1、推动企业发展促进和谐态势良好。

20xx年以来，公司以科学发展、和谐发展方针，大力开拓外部市场，公司先后承建一干一支项目、排洪渠项目、干渠十标、水库输水管道项目和大坝项目等项目，公司施工能力持续增强，生产规模不断扩大，年施工产值达到1500万元以上。为了进一步推进企业可持续性发展，公司实现了管理体制的转变，推进了专业化、精细化管理，实施了项目预算管理，加强了财务管理，强化了成本考核。在20xx年拟由水利水电施工总承包三级提升到二级总承包资质，实现公司发展质的飞跃。

2、服务群众，解决职工实际问题。

公司领导坚持科学发展要以人为本的理念。关心职工生活，在职工家中有婚丧病等困难时，为职工派人派车解决实际问题，20xx年为职工办理了医疗保险。 20xx来共走访慰问患病困难职工8人次，并为困难职工发放了1000元慰问金。

3、不断加强党建工作。

广泛开展“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员身边无事故”等争先创优活动，发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用；结合企业实际，深入开展形势任务教育和思想政治工作，促进了企业和谐稳定；认真落实党风廉政建设责任制，坚持开展反腐倡廉教育，不断完善廉洁从业承诺、廉政档案、廉政谈话等规章制度，初步构建了惩防体系。

二、贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题及原因分析

用科学发展观的要求来分析主观上的原因，主要表现为“四个不到位”：

1、思想观念转变不到位。一是发展意识不强，缺乏搞好企业的紧迫感、危机感、责任感、使命感；二是部分员工有令不行，有禁不止，缺乏大局观念；三是市场意识不强，导致等、靠、要的问题没有得到很好解决；四是进取意识不强，

1沉缅于原有成绩，自我感觉良好，工作不在状态；五是问题意识不强，缺乏反思精神；六是团队意识不强，缺乏上下齐心、同舟共济的凝聚力和向心力

2、协调发展不到位。未能按照统筹兼顾的原则，处理好快与好的关系、产值增长与后续工程接续的关系，生产与生活、企业与员工和谐发展还有较大的差距。

3、制度建设不到位。一是现行制度不够清晰科学，工作效率不高；二是制度约束力不强，执行、管控不到位；

三、继续深入贯彻落实科学发展观

大力开展创先争优活动的主要措施按照科学发展观的要求，结合查找出的突出问题，公司领导班子经过反复研究，进一步明确了今后一个时期公司发展的具体举措。

1、进一步解放思想，在增强科学发展意识上取得新突破。

采取多种形式，加大宣传力度，教育引导广大职工特别是各级管理人员，在转变发展理念中解放思想，树立抢抓机遇、勇攀高峰、敢为人先的思想意识；在把握发展规律中解放思想，坚持实事求是，一切从实际出发，尊重规律，尊重科学；在破解发展难题中解放思想，用思想解放引领思维方式、管理方式和工作方式的创新与突破。

2、加大引进、培训力度，建立科学的激励与约束机制，在人力资源配置上取得新突破。

根据公司的发展需求，制定各类人才、特别是专业技术人才引进的'政策措施。要强化现有职工队伍的教育培训，进一步提高职工队伍的整体素质和业务能力，从公司的实际出发，构建以理论基础、实用技能为主要内容，以脱产、半脱产、自学相结合，长期与短期相结合为主要形式的职工教育培训体系。公司将制定职工教育培训发展规划和职工年度培训计划，加大职工培训资金的投入，拓宽职工培训渠道，分层次、有重点地选拔好学上进、有培养前途的职工进行规范化、专业化的学习培训。在激励方面，要改革分配激励机制，以全新的分配制度适应现代企业制度的要求，充分发挥工资分配的保障、激励、调节作用，调动职工工作、学习、创新的积极性，提高企业核心竞争力。通过增加岗位工资在职工工资中所占的比重，在岗位工资的设置上适当向关键岗位倾斜，体现岗位的重要性，稳定公司的骨干队伍。通过相同岗位档次的划分，解决工资分配中的平均主义问题，2同时激发职工的竞争意识和创新意识。在约束方面，主要通过建立和完善内部的监控机制来进行。通过董事会的控制和监事会的监督以及规范的管理制度来实现，同时要健全合同管理。

3、创新体制机制，在建立高效协调的管控体系上取得新突破。

一是进一步完善法人治理结构，按照公司法要求的标准，理顺内部组织结构。二是明确公司内部各层级关系，解决管理层次不清晰的问题。三是进一步健全完善公司安全生产、人力资源、财务资金、设备材料调配、薪酬分配等方面的管控制度，结合企业实际，进一步优化组织结构，力求使管控能力更加到位，职责边界更加清晰，管理流程更加顺畅，考评体系更加健全，薪酬分配更加合理，使企业管理运行更加科学、高效。

4、强化基础工作，在提升企业管理水平上取得新突破。

一是加强安全生产管理。牢固树立安全第一的思想，真正做到不安全不生产，把遏制事故当作最大的政治责任。要把安全规定和规程中最基本、最精华的部分提炼整理出来，让职工记得住，记得牢；经常性开展隐患排查治理，坚决纠正习惯性违章的顽症，严格责任追究制度，实行重奖重罚，加强安全教育培训，创造良好的现场作业环境。二是进行设备材料全面盘点。建立完善的设备管理调拨机制和设备信息管理系统，达到设备有效利用、资源共享的要求。三是加强成本管理，杜绝日常成本核算不真实、不及时的行为，防止年末或工程结尾时突击进成本造成突然间亏损现象的发生，监控成本发生过程，考核成本控制业绩，评估、调整公司与项目部已签合同风险。各项目要根据公司下达的预算编制经理部责任预算，根据图纸和技术资料对施工技术措施、施工组织程序、机械设备的选用、人力调配等进行认真分析研究。在对当地劳动力、材料和工程机械价格等进行全面调查的基础上，比较制定出材料、外租机械单价控制表，结合现场施工条件计算各分部分项工程的责任预算。、

5、加强企业文化建设，在提升职工思想境界、精神风貌、生活品质方面取得新突破。

分层次、分步骤地落实公司企业文化建设实施方案。一是提炼具有公司特色、全体职工认同、信守并自觉践行的企业核心价值观，确立企业文化体系，并通过多种形式和渠道渗透到三个层面，即领导层的战略导向、管理层的执行力度、3职工层的凝聚力和归属感，形成“人企合一”的和谐环境。二是根据公司和职工 ……此处隐藏14328个字……员工实行24小时防汛值守，各类应急抢修车辆、工器具和备品备件均已到位，国网湖北应急物资储备中心库储备了301类应急电力物资，重点保障涉及防汛工作的重要客户可靠供电。

9月8日在市召开全市统计工作会议，按市统计工作会议精神，目前全市统计工作跟其他工作一样，都面临着前所未有的压力和挑战。我们要认清形势，切实增强做好统计工作的信心和决心，各部门要齐心协力，团结拼搏，扎实工作，共同开创统计工作新局面。

一、市委张书记讲话精神

一当前统计工作中存在的不足和问题：

一是统计基层基础仍然比较薄弱，统计力量不足与工作任务繁重的矛盾还比较突出，经费紧缺和工作条件差的状况还没有得到有效解决。市统计局要配30个编制以上，各县至少要配18个编制，在编制暂时不能解决之前要通过聘请人员增加统计力量，各乡（镇）要有1～2名专职或兼职统计员，并且要保证有足够的时间开展统计工作；

二是统计制度方法还不够完善，调查统计工作手段相对落后，离“应统尽统”的工作要求还有一定差距；三是统计服务的时效性和质量与党政领导要求还存在一定差距；四是统计调查对象的数量成倍增加，变动相当频繁，且对统计工作的支持配合程度有待加强，数据采集和搞准搞全统计数据的难度越来越大，各部门要树立统计意识，强化沟通意识，统计局要做好统计业务培训工作。

二要树立大局意识，充分认识做好统计工作的重要性。统计工作是摸清县情县力的基础工作，是监测评估社会经济发展的重要手段，是准确预测社会经济发展的重要工具。大家一定要充分认真做好统计工作的重要性并扎实做好。

三要切实加强领导，进一步提高全市统计工作水平。市人民政府今后要对全市各级统计主体的统计责任落实、统计机构建设、统计制度规范、统计人员持证上岗、基层统计网络建设和统计数据质量等方面的情况进行定期或不定期检查，并纳入全市质化量化指标考核体系进行定期通报和考核。

同时，要加强经费投入，为全市统计工作提供经费保障。市、县两级要根据实际情况，适当增加统计业务经费。周期性普查所需经费要按国务院文件要求列入年度本级财政预算。常规性统计调查所需经费要列入本级财政年度预算，乡镇（街道）以及村统计工作所需经费按照财政管理体制归口负责，保证各项统计调查顺利开展。

二、我县统计工作面临的形势和任务

一是20xx年是我县经济发展最困难的一年，金融危机对我县的影响非常明显，远远超过预期。

二是目前我县规上工业生产在低位运转，年初还出现负增长，这是历年来从没有过的，导致了年初制定的工业增加值实现16.8亿元，增长20%的目标难于实现。

三是今年我县的投资任务非常之重。20xx年，我县全社会固定资产投资任务要完成26亿，技改投资完成6亿元，完成任务压力很大。

四是我县全年的经济指标完成任务艰巨 。GDP增长13%，财政收入增长13%。20xx年，可以说统计工作面临着前所未有的挑战，也面临着前所未有的压力，成绩既要干出来，也要统出来，这就要求县直各单位、各乡镇要增强做好统计工作的责任感和使命感，依法统计，统实统全，县直各部门、也要求县、镇（乡）更要齐心协力，共同配合，迎难而上努力实现全年目标任务。

三、当前我县统计工作存在的薄弱环节

一是统计基层基础仍然比较薄弱，统计力量不足与工作任务繁重的矛盾还比较突出。县统计局有的一人兼多个专业，整天忙于报表，没时间和精力到企业、部门调查核实；乡、村统计人员多数兼职且工作时间不保证，没有建立健全乡村统计台帐，影响基层数据的质量。

二是部门统计和统计部门缺乏沟通和协调。有的部门对统计工作重视不够，领导对统计数据不是很关注，上报上级业务部门数据与报同级统计部门数据不一致；统计部门，由于人少工作多，缺乏对部门业务指导，缺乏和部门的沟通协调，导致统计数据有出入，存在互不套配、互不衔接的问题。

三是统计渠道不畅，基层统计基础规范化建设不健全，工作难度大。现行的统计报送渠道，基本上还是沿用计划经济逐级汇总上报，实行市场经济体制后，统计上报单位的主体多元化，调查对象数量成倍增加，变动相当频繁，统计人员不稳定而且不熟悉统计专业知识，影响了基层镇报及统计工作质量；基层统计基础不够健全，致使上报的数据无依据，也无法检查核实。特别是私营企业和个体户对统计工作的支持配合程度较低，数据采集和搞准搞全统计数据的难度越来越大。

四是年初制定的计划与部门下达的任务或责任不协调，各县之间不平衡，有的难于完成任务，有的轻而易举就可以完成。比如投资26亿元的任务就是。

四、今后工作思路

针对当前统计工作中存在的问题，建议各镇乡、各部门要采取措施加以解决。

1、加强经济运行的监测预测工作。在当前严峻的形势下，县、乡统计部门要认真做好经济形势分析，对主要指标完成情况要进行进度分析，要加强调查研究，敏锐地从数据变化中发现苗头性、规律性和趋势性的问题，提出建议和对策为各级政府和部门提供决策依据。

2、加强统计基层基础工作，确保必要的统计力量。县级统计局要保证有18个编制，尽可能一人一个专业，特别是重要指标，如工业、投资、农业专业在没有编制的情况下可以通过聘用、借调等方式逐步解决，以确保统计工作质量；对乡村级要确保1-2个专职人员（大乡镇2个）并保证充足工作时间。

3、加强对各部门、各乡镇的统计人员的`业务培训的投入，建立健全乡、村级台帐工作，在全面铺开的情况下，县统计局与农口部门要指导每个乡镇抓一个村级示范点，要求乡镇长亲自抓分管领导具体抓。建议县政府投入一定的资金，由业务主管部门牵头对分管领导、乡村统计人员进行必要的业务培训，希望农业、畜牧、林业在业务上大力支持，从而提高基层数据质量。

3、加强统计部门和部门统计的沟通和协作。自治区审核数据以部门数据、调查队数据、统计部门数据为主要依据进行评估。部门领导要对本部门统计数据审核把关并负总责，主要指标上报前，特别是那些涉及到全县的目标考核评比和一票否决、以及涉及我县向上级部门争取政策性扶持的指标，建议与同级统计部门分析评估并抄送一份报表，以利于

4、数据的衔接。建立联席会议制度，对重要指标进行评估和衔接，特别是财政、工业、农业、投资项目、招商引资的项目、涉及第三产业部门的数据的对接，规定的其他部门按季度与统计局对接，通过招商引进的项目投资要及时上报当地统计局，做到应统尽统，不重不漏。我县农村住户调查有40户来自调查队的数据，因此局队也要加强联系，共同分析。

5、加强企业统计基础规范化工作。特别是私营企业和个体工业销售收入达到500万元以上，有的还纳不进规上工业统计，如一些砖厂、米厂。这项工作我县虽然得到市表扬，但仍要加强。建议组织经贸、工商、税务、统计部门进行调查，对一些个体、私营企业达到500万元销售额的转为规上企业。

6、加强计划的科学性。今后制定计划发改、统计、各有关部门之间要认真分析研究，指标之间、部门之间、县乡之间要相互衔接，确保计划的科学性和可操性。